Pieni metallialan yritys. Henkilöstöä yli 10. Myy sekä palvelua, että omia tuotteita teollisuudelle. Omistajan poika siirtynyt toimitusjohtajaksi ja sukupolvenvaihdos tulossa. Kasvu on tyrehtynyt ja yrityksessä on vahva halu palauttaa yritys kasvu-uralle. Yrityksessä ei ole ollut aktiivisesti toimivaa hallitusta. Kauppakamarin antaman vinkin pohjalta yrityksestä otettiin yhteyttä Hallituspartnereihin. Käydyssä keskustelussa todettiin tarve käynnistää hallitustyö ja hankkia siihen […]
Pieni metallialan yritys. Henkilöstöä yli 10.
Myy sekä palvelua, että omia tuotteita teollisuudelle. Omistajan poika siirtynyt toimitusjohtajaksi ja sukupolvenvaihdos tulossa.
Kasvu on tyrehtynyt ja yrityksessä on vahva halu palauttaa yritys kasvu-uralle. Yrityksessä ei ole ollut aktiivisesti toimivaa hallitusta.
Kauppakamarin antaman vinkin pohjalta yrityksestä otettiin yhteyttä Hallituspartnereihin.
Käydyssä keskustelussa todettiin tarve käynnistää hallitustyö ja hankkia siihen kokenut ulkopuolinen jäsen tuomaan:
- kokemusta ja näkemystä yrityksen johtamisesta
- osaamista business to business markkinointiin
- ulkopuolinen näkemys yrityksen tilanteesta
- kehitysmahdollisuuksista sekä sparrausta yritysjohdolle.
Hallituspartnerit etsi yritykselle kaksi ehdokasta, joista yritys valitsi toisen hallitukseensa noin puolen vuoden kuluttua ensimmäisestä kontaktista.